Stratégie technique
Évaluer l’existant, identifier les risques et construire une feuille de route. Les arbitrages tiennent compte du budget, des délais et des compétences disponibles.
CTO as a Service.
Bénéficier d’une direction technique expérimentée au rythme de votre entreprise. Nous relions stratégie produit, choix d’architecture et organisation des équipes.
Discuter de mon besoinÉquipe & delivery
Accompagner les développeurs, structurer les pratiques et faciliter les décisions. Nous aidons l’équipe à avancer avec une responsabilité technique clairement identifiée.
Décisions structurantes
Choix de partenaires, recrutement, reprise de projet et préparation d’une nouvelle phase de croissance : un regard technique au service des décisions de l’entreprise.
Un accompagnement concret.
- ✓Audit technique et priorités
- ✓Feuille de route produit et technologie
- ✓Organisation et rituels de suivi
- ✓Documentation des décisions structurantes
Pour aller plus loin
Vos questions.
Le CTO externalisé remplace-t-il notre équipe ?+
Il peut accompagner votre équipe existante ou aider à en constituer une. Le périmètre et le niveau d’implication sont définis selon votre organisation.
Faut-il ouvrir le capital pour travailler ensemble ?+
Non. Le CTO as a Service est proposé en prestation facturée. Un accompagnement avec prise de participation relève d’un accord distinct au sein de notre activité Ventures.
Construisons la suite